Angosto agosto
Comenzó este mes vacacional con noticias esperanzadoras. Según
datos oficiales el desempleo ha entrado en una tendencia descendente
lo cual nos llena de optimismo tras la preocupante incertidumbre de
los dos últimos años. Pero lejos de la euforia gubernamental que
sirve de estímulo y aliento para las expectativas de emprendedores y
trabajadores, lo cual es aceptable, subyace un lacerante
estancamiento en ese paro estructural recalcitrante que sigue
presentando cifras desalentadoras para jóvenes y mayores sin
cualificación: Jóvenes (con y sin titulación profesionalizante),
que ven mermadas sus ilusiones de apertura y proyección hacia un
futuro prometido donde cimentar sus esperanzas e ilusiones.
Mayores
que, tras perder su empleo, deambulan mendicantes en pos de cualquier
trabajo (casi siempre mal remunerado) que les permita acercarse a los
estándares de vida con los que contaban antaño. Con ello, no
descubro nada nuevo; todos somos espectadores de este lamentable
espectáculo de merma continuada de la dignidad humana. ¿Hay futuro?
Cabría preguntarse. No hay futuro, exclamarán los más afectados. Y
en ese caminar de búsqueda infructuosa, nace un ciego desasosiego
que carga de impotencia cualquier atisbo de horizonte esperanzador.
¿Qué se hace desde las instituciones? En mi opinión, no lo
suficiente. Y argumento con propuestas esta valoración.
1º.- Si yo
fuera la primera autoridad de esta ciudad, dimitiría de cualquier
cargo foráneo, para entregarme por completo a establecer políticas
municipales orientadas hacia el empleo. (Cabe recordar aquí aquello
que manifiesta Guy Standing: “No puedes ser libre si eres pobre”,
lo cual no requiere más explicación).
2º.- Salvando la prestación
de los Servicios básicos municipales, reorganizaría todos los
Departamentos municipales para ser reenfocados, con un Plan
Estratégico de acción inmediata bien estructurado, en donde todos
los concejales orientarían sus competencias actuales y las
emergentes hacia la generación de empleo y bienestar familiar,
coordinando y evaluando diariamente las iniciativas y las políticas
a implementar.
3º.- Motivaría a los empleados públicos para que se
implicaran en la finalidad antedicha, recogiendo y poniendo en valor
sus propuestas, y facilitando desde su conocimiento la minoración de
trabas burocráticas y legales que en la actualidad entorpecen
cualquier iniciativa emprendedora.
4º.- Rebajaría de modo
significativo los impuestos y tasas municipales para quienes
emprendieran actividades productivas y generaran empleo (tenemos más
de nueve millones de euros de superávit en las cuentas municipales).
5º.- Pediría la colaboración estrecha de los ediles de la
oposición, para converger y hacer causa común con las medidas que
se fueran adoptando.
6º.- Utilizaría el actual Mercado Central para
poner en marcha un Centro Ocupacional permanente de calzado y
marroquinería, en el que estuvieran implicados los empresarios de la
zona, descartando así ese inútil (y trasnochado) Centro de ocio
juvenil que se pretende allí establecer.
7º.- Exigiría a las
autoridades autonómicas su decidido compromiso para facilitar e
impulsar las iniciativas municipales, sin demoras burocráticas,
estableciendo y transfiriendo los fondos europeos que han sido
aprobados y que serían imprescindibles para tal fin.
8º.-
Mancomunaría con Elda, tras un estudio de viabilidad técnica y
económica, todos aquellos servicios municipales susceptibles de ser
gestionados conjuntamente, eliminando así gastos repetidos y
destinando los ahorros obtenidos a impulsar políticas compartidas de
desarrollo local.
9º.- Permitiría establecer, sin trabas, la
implantación de talleres y pequeñas unidades productivas en locales
que se habiliten a tal fin (recuerdo que así comenzó el nacimiento
y la expansión de nuestra industria zapatera y marroquinera).
10º.-
Durante el período de maduración de las iniciativas emprendedoras
(entre 18 y 24 meses), el Ayuntamiento organizaría un potente Centro
de Asesoramiento fiscal, contable y laboral que, gratuitamente,
atendiera las necesidades de estas nuevas células productoras
(incluidos autónomos de nueva aparición).
11º.- Crearía un
Organismo de Promoción local, para que los emprendedores actuales y
los futuros dispusieran de una avanzada Base de Datos de Comercio
nacional e internacional, donde los empresarios y profesionales de
Petrer pudieran disponer de canales de inmersión para sus productos
y servicios (Consúltese con los expertos en Comercio Internacional
que tenemos en nuestro municipio).
12º.- Por último y por no ser
exhaustivo, trataría de forma continuada, de generar una cultura
emprendedora permanente, en donde organizaría Foros de Encuentro
para compartir ideas e iniciativas y, lo que es determinante, poder
intercambiar experiencias en base a los resultados que se fueran
observando. Siendo consciente de que este escrito probablemente será
publicado tras el paso del estrecho agosto, no estaría de más el
preguntarnos el porqué de la minoración de la actividad en estos
meses de julio y agosto, tan válidos para emprender iniciativas como
cualquier otro mes del año. ¿No habremos consolidado una cultura
hedonista de nuestro proceder?
Termino: No demos alas a la pobreza.
Reflexionemos y actuemos sin demora, esta sería la respuesta
conveniente.